Гибкие методологии разработки ПО

Optimize the whole! Встреча AgilePiter 5-го марта

Tue, 28 Feb 2012 11:36:17 GMT

Единственный человек, который видит картину целиком - это тот, кто выходит из кадра
Салман Рушди

Всем привет,

В прошлый раз на встрече AgilePiter мы обсуждали Lean и более подробно остановились на видах потерь (wastes). На этот раз хотелось бы поговорить о таком принципе Lean, как Optimize the whole.

Участие бесплатное; количество мест ограничено.
Для участия в мероприятии необходимо оставить заявку:
Регистрация на встречу

Встреча состоится в понедельник, 5 марта, с 19:30 до 22:00 в отеле Holiday Inn по адресу Московский проспект, 97B (метро «Московские ворота»).

Сталкивались ли вы, к примеру, с такой ситуацией? На уровне разработки удалось значительно оптимизировать процесс, были выявлены и ликвидированы основные потери. Разработчики стали работать в несколько раз эффективнее. Но... Но все это нивелируется тем, что отдел продаж по каким-то причинам не успевает за командой разработки. И в итоге, с точки зрения конечного результата, все осталось по-прежнему, усилия потрачены зря. Чтобы этого избежать, необходимо всегда оценивать картину в целом. Но это не так просто, как кажется. Для этого надо посмотреть на существующий процесс не просто глазами разработчика, или тестировщика, или маркетолога, а проследить весь путь, который проходит каждая единичка разрабатываемой функциональности от стадии идеи, до того момента, когда ей радуется конечный пользователь. Именно этому и будем учиться на встрече. А поможет нам в этом Robyn Dymond, тренер ScrumAlliance, который приехал к нам со своим тренингом.

Встреча пройдет в помещении Pudovkin 1, которое находится на 3-ем этаже (см. схему помещений на сайте отеля)
При необходимости — звоните: +7 (921) 347-53-61, Татьяна

Tренинг "Certified ScrumMaster" Робина Даймонда в Петербурге

Tue, 07 Feb 2012 09:29:37 GMT

В Санкт-Петербурге впервые пройдет тренинг "Certified ScrumMaster" Робина Даймонда

5-6 марта в Санкт-Петербурге впервые состоится официальный тренинг «Certified ScrumMaster» Робина Даймонда. Тренинг поможет освоить приниципы процесса Scrum и даст возможность участникам приобрести навыки, необходимые для работы в Scrum проектах.

По окончании тренинга участники получат сертификат Certified ScrumMaster от Scrum Alliance.

Благодаря сочетанию интерактивного командного обучения, игр, упражнений и примеров из жизни, вы узнаете, как:

• Инициировать Scrum проекты и управлять ими
• Создавать общее видение для всей команды
• Планировать релизы с помощью User Stories и оценивать их, используя Story Points
• Направлять свою Scrum команду посредством анализа спринтов и проведения ретроспектив
• Создавать окружение, которое поможет командам быть самоорганизованными и добиваться больших успехов

Robin Dymond – тренер и консультант Scrum, Agile и Lean методов из США. Робин 21 год в разработке программного обеспечения. Он прошел весь путь, начиная от Software Research Engineer, далее Project Manager, VP и CEO собственной компании. На данный момент, Робин является управляющим партнером компании Innovel LLC, США, занимающейся Lean и Agile обучением и консалтингом с клиентами в Европе, Украине и США.

Стоимость
Специальная стоимость действует для тренинга в Санкт-Петербурге: $950 USD (обычная цена составляет $1250). При регистрации до 13 февраля стоимость составит $875 USD. В стоимость включены: 2 года членства в Scrum Alliance, распечатанные материалы курса, цифровая копия учебных материалов, а также обеды и кофе-паузы.

Подробное описание тренинга: http://www.scrumalliance.org/courses/20113616-certified-scrummaster

Зарегистрироваться на тренинг можно здесь: http://www.scrumtraining.com/upcoming-events/

По всем вопросам обращайтесь volha.ikhelis@gmail.com или tanuha.vasilyeva@gmail.com, а также звоните по телефону +7921три475три6один.

Lean встреча сообщества AgilePiter 14 декабря

Tue, 06 Dec 2011 09:28:02 GMT

There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
Peter Drucker

Согласитесь, с этим высказыванием сложно спорить. Кому хочется тратить свою жизнь на совершение никому ненужных дел. Пусть даже дела эти совершаются и с высокой степенью качества. Но как понять, что же является тем самым "should not be done at all"? Как разложить свои каждодневные действия на те, что безусловно полезны и те, что являются лишь балластом? И даже определившись в этом вопросе с самим собой, как быть уверенным, что твое мнение верно и с позиции команды? А компании? А с позиции тех, кому компания продает результаты своего труда?

Если вы хотя бы раз задумывались над тем, почему ваш рабочий процесс устроен так, а не иначе, и если хотя бы раз у вас возникало ощущение, что процесс этот более сложен или тяжеловесен, чем он мог бы быть, то вы или уже заинтересовались Lean или обязательно им заинтересуетесь. Чтобы понять, что такое Lean и как он сможет помочь именно вам, обязательно стоит сходить 12-13 декабря на семинар Франсуа Бахмана. Ну а мы предлагаем уже после семинара на встрече сообщества AgilePiter обсудить, какие ваши практики, будь то Agile или нет, могут оказаться всего лишь балластом.

Встреча состоится 14 декабря в 19-00 (ориентировочно до 22-00). Место проведения: Невский 132. На встрече будет Франсуа. Приходите!

Условия участия: бесплатно

Количество мест: ограничено

Для участия в мероприятии необходимо заполнить регистрационную форму.

Lean-семинар от Франсуа Бахмана в Санкт-Петербурге 12-13 декабря!

Wed, 30 Nov 2011 08:28:14 GMT

Привет всем!

Как вы, возможно, помните, летом AgilePiter искал Lean-людей в Петербурге. Но лето - сезон отпусков, так что идею проведения встречи, посвященной Lean, пришлось отложить. И это, как оказалось, только к лучшему. Осенью мы познакомились c очень интересным Lean-тренером из Швейцарии Франсуа Бахманом и пригласили его к нам. И вот, благодаря известной многим компании ScrumTrek, стал возможным полноценный двухдневный семинар по Lean от Франсуа. И он состоится 12-13 декабря в Санкт-Петербурге! Читайте подробности и спешите регистрироваться на сайте http://scrumtrek.ru/trainings-timetable/register/148.

После семинара также пройдет встреча сообщества AgilePiter, посвященная Lean, на которой будет присутствовать Франсуа. Подробности о встрече будут чуть позже.

AgilePiter ищет Lean-людей

Thu, 07 Jul 2011 18:55:19 GMT

Всем привет,

Одним из самых ярких и запоминающихся знакомств в мире Agile для меня было знакомство с Мэри и Томом Поппендиками (Mary and Tom Poppendieck) на прошлой AgileEE. Я была у них на семинаре по Lean, который приятно удивил действительно новыми и полезными для меня на тот момент идеями и мыслями. Так вот, одна из фраз с этого семинара, а на самом деле цитата, автора которой я уже, к сожалению, не помню, врезалась мне в память и стала своего рода одним из девизов на моем личном знамени. Смысл ее сводится к тому, что нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать ненужные вещи. После этого семинара я стала на многое смотреть чуть под другим углом. В частности и на Agile-процессы. Что ни говори, а очень часто даже в хороших Agile-командах и Agile-компаниях есть своего рода "потери" или wastes, если пользоваться терминологией Lean. То есть то, на что мы тратим свое время и силы, хотя на самом деле это никому не нужно. По большому счету, в идеальном мире любые процессные практики являются "потерей". Другое дело, что мы живем в мире, чуть не дотягивающем до идеального. Но к чему я это все? А к тому, что в рамках традиционных встреч сообщества AgilePiter, хочется поговорить именно о таких "потерях" и о том, что при применении Agile-процессов, будь то всеми нами любимый Scrum или что иное, в том числе и Kanban, может оказаться лишним балластом и почему? Как находить такие места и что с ними делать? И еще интереснее поговорить об этом не столько на уровне команды, сколько на уровне компании. А посему, главные вопросы этого поста:

Есть ли среди нас те, кто применял принципы Lean на уровне организации или команды и мог бы поделиться своим опытом?

Есть ли среди нас те, кому это интересно?

Отзовитесь :)

Я заранее предлагаю не вдаваться в саму дискуссию на тему здесь в комментариях. Давайте лучше соберемся! Мы будем рады и гостям из других городов. У нас сейчас красота и Белые ночи!

28 июня 2011 г. Вебинар "Процесс тестирования в Agile"

Wed, 15 Jun 2011 13:38:33 GMT

Компания Exigen Services продолжает серию Agile вебинаров, в рамках которой, 28 июня 2011 г. в 16:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Процесс тестирования в Agile».

Вебинар посвящен описанию процесса тестирования, который может быть определен для Agile проектов (SCRUM, XP).

Вебинар в первую очередь будет интересен ведущим тестерам (Test Lead), тестерам, которые работают в Agile проектах или планируют работать в Agile проектах, а также менеджерам проектов, разработчикам, желающим понять, в чем заключается процесс тестирования.

План выступления:

Процесс тестирования – основные этапы
Agile проекты – особенности
Процесс тестирования в Agile проектах

О докладчике

Оксана Набока – имеет высшее техническое образование (Государственный Технический Университет, факультет Технической кибернетики).

В IT более 10 лет (компании StarSoft, Exigen Services). Специалист в области тестирования программных продуктов. Сертифицированный Scrum Master.

В настоящее время работает в компании Exigen Services руководителем проектов (SCRUM), продолжая выполнять задачи, связанные с тестированием на уровне компании (обучение, консультации).

Проводит ряд тренингов внутри компании, а так же внешние тренинги и курсы (тестирование ПО, разработка Agile проектов, навыки управления проектом).

Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.

Аджайл отпуск 2011 на Кипре (Лимассол)!

Thu, 09 Jun 2011 16:30:17 GMT

Желающих провести отпуск 2011 года (идея) в команде продвинутых практиков современных методологий разработки - подключайтесь к проекту Кипр-2011.

Место: Кипр, Лимассол
Дата: октябрь 2011

Форма регистрации: ССЫЛИЩА
facebook: ссылка

Формируем программу

Менеджмент в стиле Аджайл
Работы на итерации 0: возьми быка за рога
Создание бизнес моделей с помощью Аджайл
Персональное развитие сотрудников в стиле Agile
Эмоциональны интеллект - поставь под котроль командное бессознательное(мастер-класс)
Инновационные игры на службе менеджера
Хибернейт и Domain Driven Design (мастер-класс)
Архитектура в стиле Аджайл
Идеальный аджайл (к барьеру)
Создание Dream Team (3 дневный курс)

Общая информация
Лимассол - второй по величине город Кипра, расположенный на южном побережье острова. Это место проведения Карнавала и Винного фестиваля, крупный туристический центр с оживленной ночной жизнью. К северу от Лимассола находятся живописные горы Троодос с укрытыми в сосновых лесах монастырями.

Agile агрегаты

Fri, 27 May 2011 06:36:26 GMT

Вчера навёл чуток порядок в своих RSS-лентах. Решил поделиться:

Agile блогосфера - туча аджайл блогов в одном месте (около 40 самых интересных подкастов в одной ленте)

Весь русский аджайл - все русскоговорящие аджайлисты (выделел отдельно из-за большого количества рекламы)

Agile podcasting - подкасты (iTune версия)- все самые интересные про-аджайл подкасты (кстати Google Reader на андройде правильно читает и лихо воспроизводит одним нажатием!!!)

agilepod.ru (iTune версия) - а это мой подкаст про аджайл

Остальные ленты, которые мне интересны и как я проделал эту операцию смотрите тут. Читайте и публикуйте ссылки!!! Обязательно заценю :)

И главное - теперь аджайл всегда со мной:

Стори-поинты

Wed, 25 May 2011 22:09:41 GMT

Спросил в фэйсбук представительстве аджайл раши, 2 ответа... и тишина... Такое ощущение, что народо стори-поинты вообще не использует. Странно очень. Спрошу здесь:

Несколько вопросов про стори-понты
1) А стори-поинты в вашей команде - это часы или тим-эффорт?
2) ещё какой ряд поинтов используете (фибоначи из планнинг покера, или какой другой)?
3) Что значит стори-поинты для вашей команды? какой вы придаёте смысл?
4) К чему привело использование стори-поинтов в вашей команде?
5) В чём стори-поинты зло?

Agile и договора, вопрос

Wed, 04 May 2011 06:16:05 GMT

У меня сейчас планируется проект, где заказчики будут платить каждый месяц за определенный объем функционала и при этом гарантируют что этого функционала должно быть достаточно, чтобы как минимум один программист моей команды был полностью загружен разработкой по проекту. Для заказчиков важно заключить договор, которые четко закреплял права и обязанности сторон. Я видел, что многие компании зарубежом включают function point-ы в договора, давая примерные оценки сложности в дополнениях. Мне кажется, это прекрасно подойдет для моей ситуации, заказчик обязуется каждый месяц закупать у меня фанкшин поинты, причем не меньше, чем нужно для загрузки одного из программистов, ну а мы - реализовывать за это месяц нужный объем функционала. Фанкшин поинты, на мой взгляд, тут подходят лучше чем часы, так как у меня в команде программеры разного уровня и часы будут не очень показательными для заказчика. Однако я пока еще смутно представляю как правильно их прописать в договоре, чтобы не было претензий со стороны проверяющих органов.
Если вам доводилось подписывать договора с оценками работ в фанкшин поинтах буду благодарен за любые рекомендации.

Весь тусняк в Facebook!

Tue, 22 Mar 2011 15:58:12 GMT

AgileDays 2011 - бесплатное видео

Mon, 21 Mar 2011 17:28:00 GMT

Стас Фомин сделал это! Я так и знал, что кроме него аджайл-таинство 2011 никто не сможет передать, а тем более показать.

Полезные ссылки:

Вики раздел с комментариями и пояснениями: lib.custis.ru
Просто видео: vimeo.com/belonesox

Уже можно посмотреть:

Ура! Я счастлив! Срыв моей поездки компенсируется хотябы скучным просмотром докладов... А может кто-нибудь сможет атмосферу события передать? Как оно там было? Какие обсуждения и битвы? Какие инсайты?

Study Group: Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum by Mike Cohn

Mon, 21 Mar 2011 15:44:22 GMT

Всем привет!

Мы начинаем обсуждать в формате Study Group суперскую книгу от Mike Cohn "Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum". Кратко это означает: мы читаем и разбираемся с книгой глава за главой, а потом встречаемся в скайпе и живо обмениваемся точками зрения, закидываем друг друга сложными вопросами, обращаемся к опыту и выполняем сложные задания.

О чём эта книга. Кратко: об опыте консультирования команд в течении 4 лет. Автор проводил коучинг, помогал командам, а вечерами записывал вопросы и ответы в свой блокнот. Все открытия, которые сделал автор, аккуратно были структуризированы и уместились в одной книге. Книга очень приятная для чтение и надеюсь будут хорошие обсуждения в студи-групп.

Время встреч:
ЧТ, 21.00 (МСК) по две главы за неделю

Продолжительность: 11 недель
Скайп-чат для встреч: ссылка

Первая встрача 24 марта, обсуждаем 1 и 2 главы (прочитать обязательно)

Постоянная страничка группы: ссылка

Материалы
* книгу можно найти в интернете
* купить для Kindle (что сделал и советую, кстати можно купить электронную книгу, а читать на компьютере)

Пример прошлых и текущих обсуждений: тайм-менеджменту, software debts, domain driven design, user stories applied и др. Формат постоянно эволюционно-инкрементно трансформируется, поэтому как будет в этот раз никто не знает. Так что творите историю своими руками :)

Study Group - это командная тренировки для работников интеллектуального труда. В назначенное время собираются профессионалы и делают Scrum.

AgilePiter, 22 февраля: «Проведение совещаний в Scrum»

Mon, 14 Feb 2011 14:39:39 GMT

Всем привет!

Мы снова организуем встречу AgilePiter!

В прошлый раз мы обсуждали работу с заказчиком и управление требованиями.
Тема новой встречи — «Проведение совещаний в Scrum».

Мы будем рассматривать особенности проведения ретроспективы, планирования, stand-up и демо.
Модерирую дискуссию я, Алексей Корсун, консультант по Agile.

Встреча состоится при поддержке ЗАО «Ланит-Терком» во вторник, 22го февраля, с 19.00 до 21:30.
Место проведения: 14 линия В.О., дом 29. Здание математико-механического факультета СПбГУ.
На проходной говорите, что вы на семинар по Agile.

Участие бесплатное; количество мест ограничено.
Для участия в мероприятии оставьте заявку.

24 февраля 2011 г. Вебинар "Scrum Pulse - подробное планирование задач в Agile"

Thu, 03 Feb 2011 12:37:30 GMT

Компания Exigen Services продолжает серию Agile вебинаров, в рамках которой, 24 февраля 2011 г. в 16:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Scrum Pulse - подробное планирование задач в Agile».

Agile разработке посвящено много книг и рекомендаций специалистов. Одно из признанных достоинств Agile и SCRUM методологии это то, что она такая гибкая, что каждый может использовать ее в своем ключе, уникально подстроить ее под свой проект. И тут получается трудность: практически нет готовых решений. Вторая трудность заключается в том, как объяснить заказчику, что именно вы собираетесь делать в проекте, к чему ему быть готовым и почему именно так сработает.

Для таких задач и существуют Best Practices, практические наработки специалистов, много лет работающих в этой области.

В рамках данного вебинара, специалист компании Exigen Services Анна Обухова расскажет про именно такую практику под названием Scrum Pulse.
Она проста, наглядна, но при этом помогает решить сразу несколько задач.

План выступления:

Стандатрные практики и митинги Agile и SCRUM
Зачем нам нужен Scrum Pulse и что это такое
Дополнительные полезные активности
Пример Scrum Pulse cложного распределенного проекта
Рекомендации по применению

О докладчике

Анна Обухова - имеет биологическое, Computer Science и управленческое образования. В данный момент учится на MBA в Manchester Business School по направлению Global Business.
В IT более 10 лет, работала в области тестирования, потом менеджером по разработке ПО. С 2005 года руководила несколькими Agile (XP and SCRUM) проектами для заказчиков из производственных, банковских, социальных сетей и медиа отраслей.
Также Анна является экспертом Agile Center of Excellence в Exigen Services, объединяя лучшие практики, накопленные в индустрии и используемые в компании.
В данный момент работает руководитем проектов на стороне заказчика, управляя несколькими Agile командами в разных странах, а так же является Quality Program Manager, создавая единую систему обеспечения качества процесса и продукта в программе с около 70 Agile проектами.
Профессиональный бизнес-тренер, ведущая ряда тренингов, проводящихся внутри компании, а так же авторского курса по тестированию ПО в Политехническом университете. Выступает на конференциях и публикует материалы по Agile тематике.

Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.

Agile Manifesto 2.0 - 10 лет спустя

Sat, 22 Jan 2011 09:02:22 GMT

Agile Manifesto 2.0

Команда и ответственность важнее индивидумов и взаимодействия
Бизнес ценность важнее рабочего продукта
Развитие партнёрских отношений важнее сотрудничества с клиентом
Готовиться к изменениям важнее реакции на изменения

Меня всегда интересуют абстракции, такие как ценности, принципы и т.п. Почему? Согласно логической пирамиде Роберта Дилтса работает вот такой алгоритм. У меня есть абсолютная вера в такую магическую формулу от Роберта:

самоидентификация -> ценности -> принципы -> навыки -> конкретные действия -> окружение

Как этот стек проявляется в различных методологиях см. тут (там все Agile методологии в одной табличке).

Например, если я дохтур. Я говорю себе - я доктор, я осознаю себя им. Это в моей голове создаёт определенные ожидания и стандарты по отношению к самому себе. Мои убеждения и ценности. Затем это потихой начинает проявляться и влиять на набор моих навыков и поведенческих реакций. Это мой внутренний мир. И этот внутренний мир начинает проявляться во внешнем мире - мои конкретные действия. Моё поведение. А это создаёт мир вокруг меня. Это сложно принять, но мы авторы того, что вокруг нас. Но вопрос "авторства" не тема этого поста :)

Ещё один плюс этой пирамиды - это фокус управленческого внимания. Конечно, как менеджеру, можно зарыться в рутине конкретных задач, которые раздаём и генерим налево направо. Нас съест эта туча "конкретных действий" и мы скатимся в там тарары. Другой фокус внимания в управлении - это фокус на навыки/принципы, а позднее и на ценности. Сформировать в головах команды единный подход на более высоких уровнях, и наделить правом команду самой выбирать нужные "действия" и "окружения". Так проще :)

Так вот у любого аджайлиста в спальне на потолке нанесены кровью вотерфольщиков 4 ценности, которые завёрнуты в манифест. Самоидентификация - я аджайлист, ценности - мой манифест....:))) Думаю магия материализации уже понятна.

Через 10 лет наблюдается тенденция проработать уровень ценностей. И вот один из вариантов (очень привлекательный причём)

Agile Manifesto (link)

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

Agile Manifesto - IBM version (link)

Individuals and interactions over processes and tools
Working solutions over comprehensive documentation
Stakeholder collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

Agile Manifesto 2.0 (link)

Teamwork & responsibility over Individuals and Interaction
Business Value over Working software
Partnership elaboration over Customer collaboration
Embrace change over Respond to Change

Agile Manifesto 2.1 (link)

Teamwork & responsibility over Individuals and Interaction
Business Value over Working software
Partnership elaboration over Customer collaboration
Prepare for change over Respond to Change

CSP

Tue, 18 Jan 2011 06:12:04 GMT

Коллеги, есть среди вас те, кто работает в продуктовых компаниях и подавал заявку на Certified Scrum Professional?

Как вы отвечали на вопросы о затратах и прибыльности проекта в случае продуктовой компании, когда финансовые вопросы решаются на уровне вышайшего руководства, а проектные команды работают, по сути, по Time and material, кроме того, проект, в целом, включает в себя, сейлов, саппорт, разработку и ещё толпу департаментов?

27 января 2011 г. Вебинар «Предварительная оценка и планирование Agile проектов»

Mon, 17 Jan 2011 21:37:38 GMT

Компания Exigen Services продолжает серию Agile вебинаров, в рамках которой, 27 января 2011 г. в 16:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Предварительная оценка и планирование Agile проектов».

Вебинар посвящён наиболее сложному этапу Agile-проекта – его предварительной оценке. В рамках данного вебинара, специалист компании Дамир Тенишев рассмотрит особенности планирования Agile-проектов, встречающиеся проблемы и аспекты, которые порой упускаются из виду, а также приведет рекомендации по оценке сроков разработки программных проектов.

Вебинар в первую очередь будет интересен менеджерам IT проектов и экспертам, привлекаемым для предварительной оценки проекта.

План выступления:

Терминология. Особенности Agile и Fixed Price проектов.
Факторы, обуславливающие сложность оценки.
Список проектных активностей.
Список фоновых активностей.
Поддержка существующего кода.
Метод пенальти для уточнения оценки.
Типичные проблемы и методы их решения.

О докладчике

Дамир Тенишев – окончил Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет) в 1996. Кандидат технических наук.
В период 2001-2007 годов руководил отделом программирования компании «ToolsMedia». Под его руководством созданы высокотехнологичный движок и три игры в жанре 3D Shooter.
С 2008 года по настоящее время работает в компании Exigen Services руководителем проектов.
Область профессиональных интересов: разработка крупномасштабных высокотехнологичных программных систем; создание оптимальных процессов разработки ПО и их автоматизация.

Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.

Оценка задач

Wed, 15 Dec 2010 13:46:35 GMT

Приветствую, коллеги.

Недавно встретил дискуссию на тему увеличения точности оценки задач.
Среди ответов была дана рекомендация - исполнители должны сразу на планинге разбирать задачи и оценивать их.
Т.е. картина такая: Переходим к очередной задаче, Толик говорит, что возьмёт её в работу и даёт на неё оценку времени.
Оценку на задачи дают только исполнители задач.

Вопрос №1: Кто-то успешно использует такую практику?
Вопрос №2: Вы оцениваете задачи в сприте в поинтах или в часах?

Петербург: 16-е декабря: Тренинг: "Кто сломал билд?" или "Правильный Configuration management"

Thu, 09 Dec 2010 11:53:30 GMT

На прошлой встрече AgileRussia в Питере в очередной раз всплыл вопрос, который не раз поднимался так же и в компаниях, где я внедрял Agile-процессы.

Оказывается, очень мало кто знает как правильно и эффективно пользоваться такими подходами к работе с системами контроля версий, как Feature Branches/Agile Version Control, например. А очень сложно работать по Agile B обеспечивать релизы в срок, если в вашей ветке разработки куча частично-законченного кода.

Поэтому решил тщательно разобрать этот вопрос на отдельном тренинге, который проведу в Петербурге 16-го декабря с 19:00 до 22:30.

Тренинг даст конкретные и готовые к применению ответы на такие вопросы:
- как быть с фичами "почти сделанными" до выпуска релиза? Выбрасывать их код из релиза? Включать в релиз? Или же ставить в зависмость от магического "номера версии"?
- как быть с тем, что уже сделано, но войти не должно?
- как организовать быструю сборку "по требованию" для тестеров?
- как определить, что должно войти, а что не должно войти в очередную сборку для тестеров или для релиза?

Предполагаемая аудитория
Разработчики, системные инженеры в компаниях по разработке ПО, тим-лидеры, тестировщики. Если в команде есть выделенные люди, занимающиеся сборками и инсталляцией релизов, их присутствие очень рекомендуется.

План

Проблемы управления конфигурациями. Типичные ситуации
1. Регрессия
2. Постановка задачи
Feature branches
1. Описание методики
2. Политики веток
3. Конфликты контроля версий
4. Борьба с "мержефобией"
5. Примеры работы с feature branches в SVN
6. Другие VCS
Автоматические сборки
1. Возможности ant и nant (короткий обзор)
2. Системы управления сборкой: Cruise Control, TeamCity
3. Continious integration
Человеческий фактор
1. Ответственность за ветку
2. Ответственность за сборку
Типичные сложности
Итоги
1. Что должно получиться
2. Примеры из жизни
  1. Управление конфигурациями при разработке клиент-серверного приложения - call-центра
  2. Управление конфигурациями при разработке веб-приложения YouTrack в компании JetBrains

Время тренинга: 3 часа.

Время:
16-го декабря с 19:00 до 22:30 с перерывом на кофе-брейк.

Место:
Тренинг состоится при поддержке ЗАО «Ланит-Терком».
Место проведения: 14 линия В.О., дом 29. Здание математико-механического факультета СПбГУ.
На проходной говорите, что вы на семинар по Agile.

Стоимость участия:
При оплате до 14-го декабря - 2000 рублей
После 14-го декабря - 2500 рублей

Регистрируйтесь и приходите.

конкурс whiteboards?

Mon, 06 Dec 2010 06:47:27 GMT

где-то видел сайт, на котором типа конкурс whiteboards, но сейчас никак не могу найти.
может встречался кому?

Новая встреча AgilePiter, 21 декабря: «Работа с заказчиком и управление требованиями»

Thu, 02 Dec 2010 08:05:22 GMT

В прошлый раз мы обсуждали Agile в распределённых командах, автоматические сборки и тестирование. Формат модерируемой дискуссии OpenSpace участникам понравился и встреча прошла конструктивно, так что продолжаем в томи же духе. Будем рады видеть как участников прошлой встречи, так и новичков.

Тема новой встречи — «Работа с заказчиком и управление требованиями».
Обсудим, как быть с изменениями и жёсткими ТЗ, как строить отношения с заказчиком, что делать, а также попробуем вместе найти ответы на ваши вопросы.
Модерирует дискуссию консультант ScrumTrek — Алексей Корсун.

Участие бесплатное; количество мест ограничено.
Для участия в мероприятии необходимо подтвердить своё участие:
Регистрация на встречу

Встреча состоится при поддержке ЗАО «Ланит-Терком» во вторник, 21го декабря, с 19.00 до 21:30.
Место проведения: 14 линия В.О., дом 29. Здание математико-механического факультета СПбГУ.
На проходной говорите, что вы на семинар по Agile.

С уважением,
Михаил Карпов,
Алексей Корсун, представитель ScrumTrek в Петербурге
Татьяна Васильева, руководитель проекта, Ланит-Терком

Премодерация

Thu, 25 Nov 2010 21:38:33 GMT

А что, может я премодерацию включу, а?
А то, честно говоря, устал сообщество от спама чистить.

UPD: включил премодерацию

Windows Phone 7 : Planning poker

Thu, 25 Nov 2010 08:52:49 GMT

Какую интересную штучку нашёл. Лежит бесплатно на marketplace (описание)
* Scrum Planning poker
* Planning poker App

07 декабря 2010 г. Вебинар "Инструменты для поддержки Agile проектов"

Fri, 19 Nov 2010 14:53:01 GMT

Компания Exigen Services продолжает серию Agile вебинаров, в рамках которой, 7 декабря 2010 г. в 14:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Инструменты для поддержки Agile проектов».

Не так давно независимыми консультантами был проведен опрос project-менеджеров разных стран на предмет того, какие рабочие инструменты они используют в своей практике. Причем, брались во внимание только те компании, которые используют Agile-методологии. В Top-5 этого рейтинга вошли такие продукты, как Excel, Jira и VersionOne.

В рамках данного вебинара, специалист компании Роман Мороз расскажет о том, как применяются эти инструменты в реальных Agile проектах, какие у них возможности, достоинства и недостатки.

План выступления:

• Excel
• Jira
• VersionOne
• Подведение итогов, ответы на вопросы

О докладчике

Роман Мороз – закончил Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет (ЛЭТИ) в 1996 году. После окончания университета работал программистом, архитектором, аналитиком. Однако основная деятельность, уже более десятка лет, связана с руководством различными подразделениями и проектами по разработке ПО.
Роман имеет практический опыт построения успешно работающих команд, внедрения процессов, основанных как на классических методологиях (RUP, CMMI, ...), так и на Agile принципах (Scrum, XP, ...) в таких областях как финансы, страхование, безопасность и других.
В настоящее время Роман руководит и координирует работу нескольких проектов компании.

Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.