|
|
|
Февраль 28, 2012
waggi_tan
 | 03:36 pm - Optimize the whole! Встреча AgilePiter 5-го марта
Единственный человек, который видит картину целиком - это тот, кто выходит из кадра
Салман Рушди
 Всем привет,
В прошлый раз на встрече AgilePiter мы обсуждали Lean и более подробно остановились на видах потерь (wastes). На этот раз хотелось бы поговорить о таком принципе Lean, как Optimize the whole. Участие бесплатное; количество мест ограничено. Для участия в мероприятии необходимо оставить заявку: Регистрация на встречуВстреча состоится в понедельник, 5 марта, с 19:30 до 22:00 в отеле Holiday Inn по адресу Московский проспект, 97B (метро «Московские ворота»). Сталкивались ли вы, к примеру, с такой ситуацией? На уровне разработки удалось значительно оптимизировать процесс, были выявлены и ликвидированы основные потери. Разработчики стали работать в несколько раз эффективнее. Но... Но все это нивелируется тем, что отдел продаж по каким-то причинам не успевает за командой разработки. И в итоге, с точки зрения конечного результата, все осталось по-прежнему, усилия потрачены зря. Чтобы этого избежать, необходимо всегда оценивать картину в целом. Но это не так просто, как кажется. Для этого надо посмотреть на существующий процесс не просто глазами разработчика, или тестировщика, или маркетолога, а проследить весь путь, который проходит каждая единичка разрабатываемой функциональности от стадии идеи, до того момента, когда ей радуется конечный пользователь. Именно этому и будем учиться на встрече. А поможет нам в этом Robyn Dymond, тренер ScrumAlliance, который приехал к нам со своим тренингом. Встреча пройдет в помещении Pudovkin 1, которое находится на 3-ем этаже ( см. схему помещений на сайте отеля) При необходимости — звоните: +7 (921) 347-53-61, Татьяна
|
Февраль 7, 2012
waggi_tan
| 01:29 pm - Tренинг "Certified ScrumMaster" Робина Даймонда в Петербурге
В Санкт-Петербурге впервые пройдет тренинг "Certified ScrumMaster" Робина Даймонда 
5-6 марта в Санкт-Петербурге впервые состоится официальный тренинг «Certified ScrumMaster» Робина Даймонда. Тренинг поможет освоить приниципы процесса Scrum и даст возможность участникам приобрести навыки, необходимые для работы в Scrum проектах. По окончании тренинга участники получат сертификат Certified ScrumMaster от Scrum Alliance.
Благодаря сочетанию интерактивного командного обучения, игр, упражнений и примеров из жизни, вы узнаете, как:
• Инициировать Scrum проекты и управлять ими
• Создавать общее видение для всей команды
• Планировать релизы с помощью User Stories и оценивать их, используя Story Points
• Направлять свою Scrum команду посредством анализа спринтов и проведения ретроспектив
• Создавать окружение, которое поможет командам быть самоорганизованными и добиваться больших успехов
Robin Dymond – тренер и консультант Scrum, Agile и Lean методов из США. Робин 21 год в разработке программного обеспечения. Он прошел весь путь, начиная от Software Research Engineer, далее Project Manager, VP и CEO собственной компании. На данный момент, Робин является управляющим партнером компании Innovel LLC, США, занимающейся Lean и Agile обучением и консалтингом с клиентами в Европе, Украине и США. Стоимость
Специальная стоимость действует для тренинга в Санкт-Петербурге: $950 USD (обычная цена составляет $1250). При регистрации до 13 февраля стоимость составит $875 USD. В стоимость включены: 2 года членства в Scrum Alliance, распечатанные материалы курса, цифровая копия учебных материалов, а также обеды и кофе-паузы.
Подробное описание тренинга: http://www.scrumalliance.org/courses/20113616-certified-scrummaster
Зарегистрироваться на тренинг можно здесь: http://www.scrumtraining.com/upcoming-events/ По всем вопросам обращайтесь volha.ikhelis@gmail.com или tanuha.vasilyeva@gmail.com, а также звоните по телефону +7921три475три6один.
|
Декабрь 6, 2011
waggi_tan
| 01:27 pm - Lean встреча сообщества AgilePiter 14 декабря
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.Peter Drucker Согласитесь, с этим высказыванием сложно спорить. Кому хочется тратить свою жизнь на совершение никому ненужных дел. Пусть даже дела эти совершаются и с высокой степенью качества. Но как понять, что же является тем самым "should not be done at all"? Как разложить свои каждодневные действия на те, что безусловно полезны и те, что являются лишь балластом? И даже определившись в этом вопросе с самим собой, как быть уверенным, что твое мнение верно и с позиции команды? А компании? А с позиции тех, кому компания продает результаты своего труда?
Если вы хотя бы раз задумывались над тем, почему ваш рабочий процесс устроен так, а не иначе, и если хотя бы раз у вас возникало ощущение, что процесс этот более сложен или тяжеловесен, чем он мог бы быть, то вы или уже заинтересовались Lean или обязательно им заинтересуетесь. Чтобы понять, что такое Lean и как он сможет помочь именно вам, обязательно стоит сходить 12-13 декабря на семинар Франсуа Бахмана. Ну а мы предлагаем уже после семинара на встрече сообщества AgilePiter обсудить, какие ваши практики, будь то Agile или нет, могут оказаться всего лишь балластом.
Встреча состоится 14 декабря в 19-00 (ориентировочно до 22-00). Место проведения: Невский 132. На встрече будет Франсуа. Приходите!
Условия участия: бесплатно Количество мест: ограничено
|
Ноябрь 30, 2011
waggi_tan
| 12:28 pm - Lean-семинар от Франсуа Бахмана в Санкт-Петербурге 12-13 декабря!
Привет всем!
Как вы, возможно, помните, летом AgilePiter искал Lean-людей в Петербурге. Но лето - сезон отпусков, так что идею проведения встречи, посвященной Lean, пришлось отложить. И это, как оказалось, только к лучшему. Осенью мы познакомились c очень интересным Lean-тренером из Швейцарии Франсуа Бахманом и пригласили его к нам. И вот, благодаря известной многим компании ScrumTrek, стал возможным полноценный двухдневный семинар по Lean от Франсуа. И он состоится 12-13 декабря в Санкт-Петербурге! Читайте подробности и спешите регистрироваться на сайте http://scrumtrek.ru/trainings-timetable/register/148. После семинара также пройдет встреча сообщества AgilePiter, посвященная Lean, на которой будет присутствовать Франсуа. Подробности о встрече будут чуть позже.
|
Июль 7, 2011
waggi_tan
| 10:49 pm - AgilePiter ищет Lean-людей
Всем привет,
Одним из самых ярких и запоминающихся знакомств в мире Agile для меня было знакомство с Мэри и Томом Поппендиками (Mary and Tom Poppendieck) на прошлой AgileEE. Я была у них на семинаре по Lean, который приятно удивил действительно новыми и полезными для меня на тот момент идеями и мыслями. Так вот, одна из фраз с этого семинара, а на самом деле цитата, автора которой я уже, к сожалению, не помню, врезалась мне в память и стала своего рода одним из девизов на моем личном знамени. Смысл ее сводится к тому, что нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать ненужные вещи. После этого семинара я стала на многое смотреть чуть под другим углом. В частности и на Agile-процессы. Что ни говори, а очень часто даже в хороших Agile-командах и Agile-компаниях есть своего рода "потери" или wastes, если пользоваться терминологией Lean. То есть то, на что мы тратим свое время и силы, хотя на самом деле это никому не нужно. По большому счету, в идеальном мире любые процессные практики являются "потерей". Другое дело, что мы живем в мире, чуть не дотягивающем до идеального. Но к чему я это все? А к тому, что в рамках традиционных встреч сообщества AgilePiter, хочется поговорить именно о таких "потерях" и о том, что при применении Agile-процессов, будь то всеми нами любимый Scrum или что иное, в том числе и Kanban, может оказаться лишним балластом и почему? Как находить такие места и что с ними делать? И еще интереснее поговорить об этом не столько на уровне команды, сколько на уровне компании. А посему, главные вопросы этого поста:
Есть ли среди нас те, кто применял принципы Lean на уровне организации или команды и мог бы поделиться своим опытом?
Есть ли среди нас те, кому это интересно?
Отзовитесь :)
Я заранее предлагаю не вдаваться в саму дискуссию на тему здесь в комментариях. Давайте лучше соберемся! Мы будем рады и гостям из других городов. У нас сейчас красота и Белые ночи!
|
Июнь 15, 2011
exigenservices
 | 05:38 pm - 28 июня 2011 г. Вебинар "Процесс тестирования в Agile"
Компания Exigen Services продолжает серию Agile вебинаров, в рамках которой, 28 июня 2011 г. в 16:00 (Msk), состоится очередной вебинар «Процесс тестирования в Agile».
Вебинар посвящен описанию процесса тестирования, который может быть определен для Agile проектов (SCRUM, XP).
Вебинар в первую очередь будет интересен ведущим тестерам (Test Lead), тестерам, которые работают в Agile проектах или планируют работать в Agile проектах, а также менеджерам проектов, разработчикам, желающим понять, в чем заключается процесс тестирования.
План выступления:
- Процесс тестирования – основные этапы
- Agile проекты – особенности
- Процесс тестирования в Agile проектах
О докладчике
Оксана Набока – имеет высшее техническое образование (Государственный Технический Университет, факультет Технической кибернетики).
В IT более 10 лет (компании StarSoft, Exigen Services). Специалист в области тестирования программных продуктов. Сертифицированный Scrum Master.
В настоящее время работает в компании Exigen Services руководителем проектов (SCRUM), продолжая выполнять задачи, связанные с тестированием на уровне компании (обучение, консультации).
Проводит ряд тренингов внутри компании, а так же внешние тренинги и курсы (тестирование ПО, разработка Agile проектов, навыки управления проектом).
Для участия в вебинаре необходимо предварительно зарегистрироваться.
|
Июнь 9, 2011
agilizt
 | 06:30 pm - Аджайл отпуск 2011 на Кипре (Лимассол)!
 Желающих провести отпуск 2011 года (идея) в команде продвинутых практиков современных методологий разработки - подключайтесь к проекту Кипр-2011.
Место: Кипр, Лимассол
Дата: октябрь 2011
Форма регистрации: ССЫЛИЩА
facebook: ссылка
Формируем программу - Менеджмент в стиле Аджайл
- Работы на итерации 0: возьми быка за рога
- Создание бизнес моделей с помощью Аджайл
- Персональное развитие сотрудников в стиле Agile
- Эмоциональны интеллект - поставь под котроль командное бессознательное(мастер-класс)
- Инновационные игры на службе менеджера
- Хибернейт и Domain Driven Design (мастер-класс)
- Архитектура в стиле Аджайл
- Идеальный аджайл (к барьеру)
- Создание Dream Team (3 дневный курс)
Общая информация
Лимассол - второй по величине город Кипра, расположенный на южном побережье острова. Это место проведения Карнавала и Винного фестиваля, крупный туристический центр с оживленной ночной жизнью. К северу от Лимассола находятся живописные горы Троодос с укрытыми в сосновых лесах монастырями.
|
Май 27, 2011
Май 26, 2011
agilizt
| 12:09 am - Стори-поинты
 Спросил в фэйсбук представительстве аджайл раши, 2 ответа... и тишина... Такое ощущение, что народо стори-поинты вообще не использует. Странно очень. Спрошу здесь:
Несколько вопросов про стори-понты
1) А стори-поинты в вашей команде - это часы или тим-эффорт?
2) ещё какой ряд поинтов используете (фибоначи из планнинг покера, или какой другой)?
3) Что значит стори-поинты для вашей команды? какой вы придаёте смысл?
4) К чему привело использование стори-поинтов в вашей команде?
5) В чём стори-поинты зло?
|
Май 4, 2011
anton_y_k
 | 12:32 am - Agile и договора, вопрос
У меня сейчас планируется проект, где заказчики будут платить каждый месяц за определенный объем функционала и при этом гарантируют что этого функционала должно быть достаточно, чтобы как минимум один программист моей команды был полностью загружен разработкой по проекту. Для заказчиков важно заключить договор, которые четко закреплял права и обязанности сторон. Я видел, что многие компании зарубежом включают function point-ы в договора, давая примерные оценки сложности в дополнениях. Мне кажется, это прекрасно подойдет для моей ситуации, заказчик обязуется каждый месяц закупать у меня фанкшин поинты, причем не меньше, чем нужно для загрузки одного из программистов, ну а мы - реализовывать за это месяц нужный объем функционала. Фанкшин поинты, на мой взгляд, тут подходят лучше чем часы, так как у меня в команде программеры разного уровня и часы будут не очень показательными для заказчика. Однако я пока еще смутно представляю как правильно их прописать в договоре, чтобы не было претензий со стороны проверяющих органов.
Если вам доводилось подписывать договора с оценками работ в фанкшин поинтах буду благодарен за любые рекомендации.
|
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/community.gif?v=92.2){kind=small}
ru_agile
Вчера навёл чуток порядок в своих RSS-лентах. Решил поделиться: